Nachfolge sichern

Das Erbe Ihres Unternehmens bewahren

Als Unternehmer haben Sie eine Vision, die über Ihre Amtszeit hinausgeht. Ein wichtiger Teil dieser Vision ist die Planung einer nahtlosen Nachfolge, um den anhaltenden Erfolg und das Wachstum Ihres Unternehmens und seiner Mitarbeiter zu sichern.

Wir begleiten Sie durch diesen entscheidenden Prozess.

Gemeinsam gestalten und weiterentwickeln

Wir bringen Unternehmen auf die nächste Entwicklungsstufe

Unsere Kompetenz liegt darin, vielversprechende mittelständische Unternehmen in internationale Marktführer zu verwandeln.

Was bedeutet das? Ihr Unternehmen ist in seiner Nische bereits technologisch führend, hat einen Umsatz zwischen 20 und 100 Mio. EUR und ist in Westeuropa ansässig. Sie sind bereit für internationales Wachstum, und wir können Sie dabei unterstützen.

Indem Sie eine Minderheitsbeteiligung behalten, bleiben Sie aktiv beteiligt. Gemeinsam mit Ihrem Managementteam erarbeiten wir eine gezielte Buy & Build-Strategie. Durch strategische Ergänzungsinvestitionen werden wir Ihr Unternehmen zu einem starken, technologieorientierten Industriekonzern ausbauen, der weltweit als Marktführer agiert.

Industrielle Erfahrung & Expertise

Wir fokussieren uns auf die Branchen, die wir am besten kennen.

Wir verstehen Ihre Branche, weil wir sie selbst erlebt haben. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen beim Aufbau internationaler Konzerne und bringen fundierte Kenntnisse in allen Kerngeschäftsfunktionen mit - Vertrieb, Marketing, schlanke Produktion, F&E, Finanzen und Lieferkettenmanagement.

Wir kennen die strategischen, operativen und wettbewerbsrelevanten Herausforderungen, mit denen Sie konfrontiert sind, und wir wissen, wie man betriebliche Verbesserungen vorantreibt, die langfristigen Wert schaffen.

Unsere Erfahrung, gepaart mit einem soliden Netzwerk und finanziellem Rückhalt, stellt sicher, dass Ihr Unternehmen über die notwendigen Ressourcen verfügt, um international zu expandieren und zu wachsen.

Wir haben uns auf den industriellen Technologiesektor spezialisiert und konzentrieren uns auf rentable, Cash-generierende Unternehmen, die in einer Nische innerhalb eines wachsenden Marktumfelds tätig sind, das von starken, grundlegenden Trends angetrieben wird.

Die Branchen, in die wir investieren, sind:

  • Automation
  • Bauzulieferer
  • Elektronik
  • Industrielle Ausrüstung
  • Kunststoff
  • Maschinen, Apparate und Zubehör
  • Mess und Regeltechnik/Sensoren

Nachgewiesene Ergebnisse

Unternehmen, denen wir zum Erfolg verholfen haben

Unser Buy & Build-Ansatz hat sich bewährt, wie unsere Arbeit bei Dutzenden unserer früheren Portfoliounternehmen zeigt. Diese Unternehmen sind in ihren jeweiligen Nischen weiterhin führend, auch nach unserem Ausstieg.

«CGS verfügte über das Know-how, die Ressourcen und die Management-Kapazitäten für unsere Erweiterung in Richtung USA und China.»

Martin Schöttli, ehemaliger Inhaber von Schöttli

«Erfolgreiche Unternehmensführung ist wie Fußball: einzelne Spieler können Tore schiessen und ein Spiel gewinnen, aber ohne die richtige Einstellung zum Spiel, einen geeigneten Trainerstab und eine motivierte Mannschaft kann man keine Meisterschaft gewinnen.»

Thomas Lehmann, ehemaliger Inhaber der BMS Maschinenfabrik GmbH

 

Werden Sie ein CGS Entrepreneur

Eine Partnerschaft mit CGS für den Eigentumsübergang des Unternehmens durch Management-Buy-Out oder Buy-In

Management Buy-out oder Buy-in mit CGS

Für viele Privatpersonen gibt es eine Reihe von Herausforderungen, die den Erwerb eines Unternehmens erschweren, insbesondere wenn es um die Übernahme eines etablierten Unternehmens handelt. Dazu gehören häufig ein Mangel an Kapital zur Finanzierung einer Übernahme sowie begrenzte Erfahrung in der Durchführung von Transaktionen und Verhandlungen.
CGS ermöglicht engagierten Managern oder Management-Teams den Übergang von Angestellten zu Unternehmern.

Zu den wichtigsten Vorraussetzungen für einen erfolgreichen Management Buy-out oder -Buy-in gehören: 

  • Identifizierung des Unternehmens: Sie haben das Unternehmen (oder die Unternehmen), die Sie in die nächste Wachstumsphase führen wollen, genau identifiziert - nicht nur als Geschäftsführer, sondern auch als Miteigentümer.
  • Branchenerfahrung: Sie verfügen über umfassende Erfahrung in der entsprechenden Branche.
  • Unternehmerischer Antrieb: Das Wichtigste ist, dass Sie praktisch veranlagt sind, unternehmerisch denken und die nötige Energie und Motivation mitbringen, um das Unternehmen zu neuen Höhen zu führen.

Es gibt verschiedene Szenarien, in denen ein Management-Buy-out sinnvoll sein kann. So können Sie beispielsweise in einem Unternehmen arbeiten, in dem eine Nachfolge ansteht oder in dem Sie ein erhebliches Verbesserungspotenzial sehen. Oder Sie haben eine leitende Funktion in einem Unternehmen inne, das Teil einer größeren Unternehmensgruppe ist und dessen wahrer Wert nur durch Unabhängigkeit realisiert werden kann (z. B. bei Corporate Spin-offs).

Wenn Sie über eine ausgeprägte Branchenexpertise und fundierte Kenntnisse des Unternehmens verfügen, das Sie übernehmen und führen möchten, kann CGS Sie in Form eines Management Buy-Ins unterstützen. Wir sind nicht nur Ihr finanzieller Partner, sondern unterstützen Sie auch aktiv während des gesamten Transaktionsprozesses. Da es für Privatpersonen oft schwierig ist, bei einer Unternehmensübernahme ernst genommen zu werden, kann CGS Ihnen helfen, indem wir die Führung bei der Annäherung an das Unternehmen in Ihrem Namen übernehmen.

Wenn Sie diese unternehmerische Chance reizt, nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir sind hier, um Ihnen zu helfen, den nächsten Schritt in Richtung Unternehmenseigentum zu machen.