Die Daten werden geladen
EN |DE
















CGS-MANAGEMENT
Aufbau industrieller Marktführer seit 1995
Echte Partnerschaft als Grundlage für operative WertschöpfungAufbau industrieller Marktführer seit 1995
Echte Partnerschaft als Grundlage für operative WertschöpfungAufbau industrieller Marktführer seit 1995
Echte Partnerschaft als Grundlage für operative WertschöpfungAufbau industrieller Marktführer seit 1995
Echte Partnerschaft als Grundlage für operative Wertschöpfung

Aufbau industrieller Marktführer seit 1995

Echte Partnerschaft als Grundlage für operative Wertschöpfung

Aufbau industrieller Marktführer seit 1995

Echte Partnerschaft als Grundlage für operative Wertschöpfung

Aufbau industrieller Marktführer seit 1995

Echte Partnerschaft als Grundlage für operative Wertschöpfung

Aufbau industrieller Marktführer seit 1995

Echte Partnerschaft als Grundlage für operative Wertschöpfung

Seit mehr als 20 Jahren baut und entwickelt das CGS Team industrielle Unternehmen. Dieser lang anhaltende Erfolg beruht auf der persönlichen industriellen Erfahrung der Teammitglieder.

Wir wissen aus eigener Erfahrung, wie viel Anstrengung es braucht, um einen neuen Markt zu erschliessen, wie viel Energie nötig ist, um einen Geschäftsplan erfolgreich umzusetzen, aber auch wie lohnend es ist, einen Grosskunden für sich zu gewinnen. Unsere direkte Erfahrung mit solchen unternehmerischen Begebenheiten macht uns einzigartig und bildet ein zentrales Element in unserer Kultur.

Folglich investieren wir nur in Kernbereiche, in denen die Teammitglieder bereits über umfassende operative Erfahrung verfügen. Dieses Vorgehen mindert unsere Investitionsrisiken und erhöht unsere Erfolgsrate.




«CGS VERFÜGTE ÜBER DAS KNOW-HOW, DIE RESSOURCEN UND DIE MANAGEMENT-KAPAZITÄTEN FÜR UNSERE ERWEITERUNG IN RICHTUNG USA UND CHINA.»

MARTIN SCHÖTTLI, EHEMALIGER INHABER VON SCHÖTTLI



Kultur & Werte

Der Ansatz von CGS basiert auf einer Reihe von Werten und Grundsätzen, die seit über 20 Jahren Bestand haben.


Vision & Ziele

Wir haben einen klaren geographischen und industriellen Fokus und verfolgen konsequent eine bewährte Strategie.

Seit der ersten Investition verfolgt CGS konsequent die gleiche Strategie: industrielles Buy & Build. Die erfolgreiche Umsetzung der Strategie über mehrere Investitionszyklen war nur dank den spezifischen, aber dennoch auch vielfältigen persönlichen Profilen der Teammitglieder und ihrer soliden industriellen Erfahrung möglich. Vor ihrer Tätigkeit bei CGS übten die meisten von ihnen Führungspositionen in den von CGS bevorzugten Kernbereichen aus.


Gruppenbildung – Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile

«Unternehmen entstehen nicht einfach so. Zuerst braucht es die richtigen Leute. Diese lassen dann das Unternehmen entstehen.» 

Hilary Hinton «Zig» Ziglar, Motivationsredner




Die Leitidee von CGS hat sich seit dem ersten Fonds vor zwei Jahrzehnten nicht verändert. Über die Jahre hinweg haben wir konsequent eine Buy & Build-Strategie verfolgt, mit dem Ziel, marktführende Industriegruppen zu entwickeln.
Wir beginnen den Aufbau solcher internationalen Gruppen mit einer ersten «Plattform»-Akquisition in der DACH-Region – Deutschland, Österreich und Schweiz. Dann folgen, über einen Zeitraum von üblicherweise zwei bis vier Jahren, Zusatzinvestitionen. Der Integrationsprozess wird von CGS geplant und gesteuert und durch das Management-Team der Plattform umgesetzt. Nach erfolgreicher Integration ist der Wert der Gruppe signifikant höher als die Summe der Werte der früheren einzelnen Unternehmen.





Mehrwert

Was wir am besten können




Der zentrale Pfeiler unserer Unternehmensphilosophie bildet das Erbringen von unverkennbarem Nutzen und Mehrwert für unsere Geschäftspartner. Damit uns das gelingt, stellen wir uns stets der Herausforderung, neue Wege zu finden, um uns als Team weiterzuentwickeln und unsere Fachkompetenz zu erhöhen.

Unsere Stärke liegt in der systematischen und erfolgreichen Verfolgung unserer industriellen Buy & Build-Strategie, ergänzt durch das kollektive Know-how und die Erfahrung der hochmotivierten Teammitglieder. Diese Kombination ermöglicht es uns, vorhandene Potenziale zu erkennen und die daraus entstehenden Synergien zu nutzen, die andere verfehlen oder ungenutzt verstreichen liessen.


Unternehmer

Wir glauben an echte Partnerschaft und konzentrieren unsere Bemühungen auf Kernbereiche, mit denen wir bestens vertraut sind. Das versetzt uns in die Lage, unsere Geschäftspartner wirklich zu verstehen, starke Verbindungen zu knüpfen und effiziente Kooperationen einzugehen.


Investoren

Wir verfolgen einen disziplinierten Risiko- und Ertragsansatz und nutzen unser industrielles Netzwerk, um proprietäre und einzigartige Investitionsmöglichkeiten zu erschliessen.



PORTFOLIO
AUFBAU VON WELTWEITER EXPERTISEPORTFOLIO
AUFBAU VON WELTWEITER EXPERTISEPORTFOLIO
AUFBAU VON WELTWEITER EXPERTISEPORTFOLIO
AUFBAU VON WELTWEITER EXPERTISEPORTFOLIO
AUFBAU VON WELTWEITER EXPERTISE

PORTFOLIO

AUFBAU VON WELTWEITER EXPERTISE

PORTFOLIO

AUFBAU VON WELTWEITER EXPERTISE

PORTFOLIO

AUFBAU VON WELTWEITER EXPERTISE

PORTFOLIO

AUFBAU VON WELTWEITER EXPERTISE

PORTFOLIO

AUFBAU VON WELTWEITER EXPERTISE

Im Laufe der Jahre haben wir mit vielen Management-Teams zusammengearbeitet und zahlreiche Industriegruppen aufgebaut, die ein breites Spektrum an Marktsegmenten und Regionen weltweit repräsentieren. Jede Gruppe brachte ihre eigenen Herausforderungen mit sich und lieferte wertvolle Erfahrungen, auf die wir bei zukünftigen Projekten zurückgreifen können.



Erfolg durch aktive Eigentümerschaft

«WIR HABEN IM LAUFE DER JAHRE UNSERER PARTNERSCHAFT MIT CGS EIN STARKES UNTERNEHMEN AUFGEBAUT.»

ULRICH THÜRIG, CEO DER MAAG GRUPPE





Es ist unsere Ambition, unseren Portfolio-Unternehmen auf dem Weg ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen, Fortschritte zu ermöglichen. CGS trägt mit einer einzigartigen Mischung aus Fähigkeiten, Know-how und Expertise aktiv und systematisch dazu bei. In Zusammenarbeit mit den Führungskräften der Portfolio-Unternehmen kann das CGS Team seine Stärken zum Wachstum und internationalen Erfolg des Unternehmens gezielt einbringen.



News & Medienmitteilungen

Entdecken Sie unsere News und Medienmitteilungen.

 

mehr >


CGS Updates

CGS veröffentlicht regelmässig CGS Update, eine Publikation, die Hintergrundinformationen zu den Portfolio-Unternehmen und CGS selbst liefert.

 

mehr >

 

 

Kommunikation ist das zentrale Bindeglied zwischen uns und den verschiedenen Anspruchsgruppen unserer Geschäftstätigkeit. Wir verpflichten uns gegenüber unseren Anspruchsgruppen zur Transparenz und informieren proaktiv über eine Vielzahl von Fakten und Entwicklungen, die für sie von Bedeutung sind.


Kontakt

CGS Management AG
Huobstrasse 14, Postfach 355, 8808 Pfäffikon, Switzerland
Phone +41 55 416 16 40
Fax +41 55 416 16 41
info@cgs-management.com
www.cgs-management.com


Copyright © 2017 CGS Management AG